ከአቅርቦት ሰንሰለት ባሻገር ጥራትን ለማረጋገጥ 5 ደረጃዎች
አብዛኛዎቹ የሚመረቱ ምርቶች በአምራችነት ደረጃ የተነደፉትን የደንበኞችን ደረጃ መድረስ አለባቸው።ይሁን እንጂ ዝቅተኛ ጥራት ያላቸው ችግሮች በማምረቻ ክፍል ውስጥ በተለይም በምግብ ኢንዱስትሪ ውስጥ ጎልተው ታይተዋል.አምራቾች የተወሰነ የምርታቸው ክፍል እንደተነካካ ሲያውቁ ናሙናዎቹን ያስታውሳሉ።
ወረርሽኙ ከተከሰተበት ጊዜ ጀምሮ ጥብቅ ጥብቅነት እየታየ ነው።የጥራት ቁጥጥር ደንቦች.አሁን የመቆለፊያው ዘመን አብቅቷል, በአቅርቦት ሰንሰለት ውስጥ ከፍተኛ ጥራት ያላቸውን እቃዎች ማረጋገጥ የጥራት ተቆጣጣሪዎች ሃላፊነት ነው.ይህ በእንዲህ እንዳለ, በጅምላ ክፍል ውስጥ ሲተላለፉ የምርቶች ጥራት ከፍ ያለ መሆን አለበት.አምራቾች ለዋና ሸማቾች ከሚያስፈልጉት ምርቶች ጋር የማቅረብን አስፈላጊነት ከተረዱ ተገቢ እርምጃዎችን ከመተግበር ወደ ኋላ አይሉም።
ከአቅርቦት ሰንሰለት ባሻገር ጥራትን ከማረጋገጥ ጋር የተያያዘ ችግር
ወረርሽኙ ወቅት የጥሬ ዕቃ አቅርቦት ላይ እጥረት አስከትሏል።ስለሆነም ኩባንያዎች በአነስተኛ ቁሳቁሶቻቸው የምርት ቴክኒኮችን ማሻሻል ነበረባቸው.ይህ በተመሳሳይ ምድብ ወይም ምድብ ውስጥ ወጥ ያልሆኑ የተመረቱ ምርቶችንም አስከትሏል።ከዚያም በስታቲስቲክስ አቀራረብ ዝቅተኛ ጥራት ያላቸውን ምርቶች መለየት አስቸጋሪ ይሆናል.እንዲሁም አንዳንድ አምራቾች የጥሬ ዕቃዎች እጥረት በሚኖርበት ጊዜ በሁለተኛው ሕብረቁምፊ አቅራቢዎች ላይ ይተማመናሉ።በዚህ ደረጃ, የምርት ስርዓቱ ተበላሽቷል, እና አምራቾች አሁንም የሚያገኟቸውን ጥሬ እቃዎች ጥራት ይወስናሉ.
በአምራች ኩባንያዎች ውስጥ ያለው የአቅርቦት ሰንሰለት ረጅም እና ለመቆጣጠር አስቸጋሪ ነው.ከረዥም የአቅርቦት ሰንሰለት ጋር, አምራቾች የበለጠ ብቃት ያለው የጥራት አስተዳደር ስርዓት ያስፈልጋቸዋል.ይህ በእንዲህ እንዳለ, ለ ውስጥ-ቤት ቡድን የሚመድቡ አምራቾችየጥራት አስተዳደርከማምረቻው ደረጃ በላይ ተጨማሪ ሀብቶች ያስፈልጉታል.ይህ የመጨረሻው ሸማቾች በአምራችነት ደረጃ የተነደፈውን ተመሳሳይ ጥቅል ወይም ምርት እንዲያገኙ ያደርጋል።ይህ ጽሑፍ በአቅርቦት ሰንሰለት ውስጥ ከፍተኛ ጥራትን ለማረጋገጥ ወሳኝ እርምጃዎችን የበለጠ ያብራራል.
የምርት ክፍል ማጽደቅ ሂደትን ማቋቋም (PPAP)
በበርካታ ኢንዱስትሪዎች እየተካሄደ ባለው ጥብቅ የገበያ ውድድር ላይ በመመስረት ኩባንያዎች የምርትቸውን አንድ ገጽታ ለሶስተኛ ወገን ሲሰጡ መረዳት የሚቻል ነው።ነገር ግን ከሶስተኛ ወገን አቅራቢዎች የተገኙ የጥሬ ዕቃዎች ጥራት በምርት ክፍል ማጽደቅ ሂደት ሊስተካከል ይችላል።የPPAP ሂደት አምራቾች አቅራቢዎቻቸው የደንበኞቻቸውን ፍላጎት እንዲገነዘቡ እና ፍላጎቶቻቸውን በቋሚነት እንዲያሟሉ ያግዛል።መከለስ የሚያስፈልጋቸው ጥሬ ዕቃዎች ከመቀበላቸው በፊት በ PPAP ሂደት ውስጥ ያልፋሉ.
የ PPAP ሂደት በዋናነት እንደ ኤሮስፔስ እና አውቶሞቲቭ ባሉ ከፍተኛ የቴክኖሎጂ ማምረቻ ኢንዱስትሪዎች ውስጥ ተቀጥሯል።ሂደቱ ሙሉ በሙሉ ለምርት ማረጋገጫ 18 ንጥረ ነገሮችን የሚያካትት፣ በክፍል ማስረከቢያ ማዘዣ (PSW) ደረጃ የሚጠናቀቀው ሀብቱን የሰፋ ነው።የ PPAP ሰነዶችን ሂደቶች ለማቃለል, አምራቾች በመረጡት ደረጃ መሳተፍ ይችላሉ.ለምሳሌ፣ ደረጃ 1 የPSW ሰነድ ብቻ ይፈልጋል፣ የመጨረሻው ቡድን ደረጃ 5 ደግሞ የምርት ናሙናዎችን እና የአቅራቢዎችን መገኛ ይፈልጋል።አብዛኛው የተመረቱ ምርቶች ለእርስዎ በጣም ተስማሚ የሆነውን ደረጃ ይወስናል.
በPSW ወቅት የታወቁ ለውጦች ሁሉ ለወደፊቱ ማጣቀሻ በደንብ መመዝገብ አለባቸው።ይህ በተጨማሪ አምራቾች የአቅርቦት ሰንሰለት ዝርዝሮች በጊዜ ሂደት እንዴት እንደሚቀየሩ ለመወሰን ይረዳል.የ PPAP ሂደት አንድ ነውተቀባይነት ያለው የጥራት ቁጥጥር ሂደት, ስለዚህ ብዙ አስፈላጊ መሳሪያዎችን በቀላሉ ማግኘት ይችላሉ.ይሁን እንጂ የጥራት ቁጥጥር ሂደቱን ማቀድ እና ተገቢውን ስልጠና እና ልምድ ያላቸውን ሰዎች ስራውን እንዲያከናውኑ መፍቀድ አለብዎት.
የአቅራቢውን የማስተካከያ እርምጃ ጥያቄን ተግባራዊ ያድርጉ
በምርት ማቴሪያሎች ውስጥ አለመመጣጠን በሚኖርበት ጊዜ ኩባንያዎች የአቅራቢዎችን የማስተካከያ እርምጃ ጥያቄ (SCARs) ማቅረብ ይችላሉ።ብዙውን ጊዜ አቅራቢው የሚፈለገውን መስፈርት ካላሟላ የሚቀርብ ጥያቄ ሲሆን ይህም የደንበኞችን ቅሬታ ያስከትላል።ይህየጥራት ቁጥጥር ዘዴአንድ ኩባንያ የጉድለትን ዋና መንስኤ ለመፍታት እና መፍትሄዎችን ለመስጠት ሲፈልግ ወሳኝ ነው።ስለዚህ፣ አቅራቢዎቹ የምርት ዝርዝሮችን፣ ባች እና ጉድለት ዝርዝሮችን በ SCARs ሰነድ ውስጥ እንዲያካትቱ ይጠየቃሉ።ብዙ አቅራቢዎችን የሚጠቀሙ ከሆነ፣ SCARs የቁጥጥር ደረጃውን የማያሟሉ አቅራቢዎችን ለመለየት ይረዱዎታል እና ምናልባትም ከእነሱ ጋር መስራታቸውን ያቆማሉ።
የ SCARs ሂደት በኩባንያዎች እና በሶስተኛ ወገን አቅራቢዎች መካከል ግንኙነቶችን ለመፍጠር ይረዳል።በዝርዝር ኦዲት፣ ስጋት እና የሰነድ አስተዳደር ላይ እጅ ለእጅ ተያይዘው ይሰራሉ።ሁለቱም ወገኖች የጥራት ችግሮችን መፍታት እና ውጤታማ እርምጃዎችን በመተግበር ላይ መተባበር ይችላሉ.በሌላ በኩል ኩባንያዎች የመቀነስ እርምጃዎችን መፍጠር እና አቅራቢዎች ስርዓቱን በሚቀላቀሉበት ጊዜ ሁሉ ማሳወቅ አለባቸው.ይህ አቅራቢዎች ለ SCARs ጉዳዮች ምላሽ እንዲሰጡ ያበረታታል።
የአቅራቢ ጥራት አስተዳደር
በእያንዳንዱ የእድገት ደረጃ ላይ የኩባንያውን የምርት ስም አወንታዊ ገጽታ የሚያስተዋውቁ አቅራቢዎችን መለየት ይፈልጋሉ።መተግበር አለብህየአቅራቢ ጥራት አስተዳደርአንድ አቅራቢ የደንበኞችን ፍላጎት ማሟላት ይችል እንደሆነ ለመወሰን።ብቃት ያለው አቅራቢን የመምረጥ የብቃት ሂደት ግልጽ እና ለሌሎች የቡድን አባላት በደንብ መነጋገር አለበት።ከዚህም በላይ የጥራት አያያዝ ቀጣይነት ያለው ሂደት መሆን አለበት.
አቅራቢዎች የግዢ ኩባንያ መስፈርቶችን የሚያሟሉ መሆናቸውን ለማረጋገጥ ተከታታይ ኦዲት ማድረግ አስፈላጊ ነው።እያንዳንዱ አቅራቢ ሊያከብረው የሚገባ ዝርዝር መግለጫ ማዘጋጀት ይችላሉ።ኩባንያው ለተለያዩ አቅራቢዎች ስራዎችን እንዲመድብ የሚያስችሉ የሶስተኛ ወገን መሳሪያዎችን መተግበር ይችላሉ።ቁሳቁሶቹ ወይም ንጥረ ነገሮች የተወሰነ መስፈርት የሚያሟሉ መሆናቸውን ለመለየት ይረዳዎታል።
የግንኙነት መስመርዎን ከአቅራቢዎች ጋር ክፍት ማድረግ አለብዎት።የሸማቾች መጨረሻ ላይ ሲደርስ የሚጠብቁትን ነገር እና የምርቱን ሁኔታ ያሳውቁ።ውጤታማ ግንኙነት አቅራቢዎች ወሳኝ የጥራት ማረጋገጫ ለውጦችን እንዲረዱ ይረዳቸዋል።የሚፈለገውን መስፈርት ማሟላት ያልቻለው ማንኛውም አቅራቢ የማይጣጣሙ የቁሳቁስ ሪፖርቶችን (NCMRs) ያስከትላል።የሚመለከታቸው አካላትም የጉዳዩን መንስኤ በመከታተል ዳግም እንዳይከሰት መከላከል አለባቸው።
በጥራት አስተዳደር ስርዓት ውስጥ አቅራቢዎችን ያሳትፉ
በርካታ ኩባንያዎች የገበያ መዛባቶችን እና የዋጋ ንረትን እያስተናገዱ ነው።ከተለያዩ አቅራቢዎች ጋር ለመስራት ጊዜ የሚወስድ ቢመስልም፣ እርስዎ ሊወስዷቸው ከሚችሉት ምርጥ ውሳኔዎች አንዱ ነው።ተጨማሪ አቅራቢዎችን ወደ መርከቡ ማምጣት የምርት ስምዎን ስም ለመጠበቅ የሚረዳ የረጅም ጊዜ ግብ ነው።የጥራት ችግሮችን ለመፍታት በዋናነት አቅራቢዎች ስለሚሆኑ ይህ የስራ ጫናዎን ይቀንሳል።እንዲሁም የኢንሹራንስ ክትትልን፣ የአቅራቢ አስተዳደርን እና የአቅራቢዎችን ቅድመ መመዘኛን ለመቆጣጠር የጥራት ቁጥጥር ባለሙያዎችን ቡድን መመደብ ይችላሉ።ይህ እንደ የዋጋ ተለዋዋጭነት፣ ደህንነት፣ የአቅርቦት መቆራረጥ እና የንግድ ሥራ ቀጣይነት ያሉ ከአቅርቦት ሰንሰለት ጋር ተያይዘው የሚመጡ አደጋዎችን ይቀንሳል።
በጥራት አስተዳደር ውስጥ አቅራቢዎችን ማሳተፍ ከተፎካካሪዎቾ ቀድመው እንዲቆዩ ያግዝዎታል።ነገር ግን፣ ዘላቂ አፈጻጸምን ካዳበሩ ብቻ ምርጡን ውጤት ልታገኙ ትችላላችሁ።የአቅራቢዎችዎን ባህሪ እና ደህንነት ለመቆጣጠር ስልቶችን ተግባራዊ ለማድረግ ይረዳዎታል።አብረዋቸው ለሚሰሩ ሰዎች ያላቸውን እምነት እያገኙ ላይ ፍላጎት ያሳያል።አቅራቢዎች በቢዝነስ ኢንተለጀንስ እና የታለመላቸውን ታዳሚዎች እንዴት ማግኘት እንደሚችሉ የሰለጠኑ ሊሆኑ ይችላሉ።ይህ ለእርስዎ ብዙ ስራ መስሎ ሊታይዎት ይችላል ነገርግን በስርዓቶች ላይ የማያቋርጥ ግንኙነትን ለማቅረብ ቴክኖሎጂን ማሳደግ ይችላሉ።
የመቀበያ እና የፍተሻ ሂደት ያዘጋጁ
ከአቅራቢዎችዎ የሚመጡት እቃዎች ሁሉ በዚሁ መሰረት መፈተሽ አለባቸው።ነገር ግን፣ የአቅራቢው ብቃት የፍተሻውን መጠን ስለሚወስን ይህ ብዙ ጊዜ ሊወስድ ይችላል።ፍተሻዎን በፍጥነት ለመከታተል፣ የመዝለል-ሎት ናሙና ሂደቱን መተግበር ይችላሉ።ይህ ሂደት የሚለካው ከቀረቡት ናሙናዎች ክፍልፋይ ብቻ ነው።ጊዜን ይቆጥባል እና እንዲሁም ወጪ ቆጣቢ አቀራረብ ነው.ይህ በተጨማሪ በጊዜ ሂደት አብረው ለሰሩ አቅራቢዎች ሊያገለግል ይችላል፣ እና የስራቸውን ወይም የምርታቸውን ጥራት ማረጋገጥ ይችላሉ።ይሁን እንጂ አምራቾች ከፍተኛ ጥራት ያላቸውን ምርቶች ማግኘታቸውን እርግጠኛ ሲሆኑ ብቻ የመዝለል ናሙና ሂደቱን እንዲተገበሩ ይመከራሉ.
በአቅራቢው የስራ አፈጻጸም ላይ ማብራሪያ ከፈለጉ የቅበላ ናሙና ዘዴን መተግበርም ይችላሉ።የምርቱን መጠን እና ቁጥር እና ናሙና ከማሄድ የተቀበሉትን ጉድለቶች በመለየት ይጀምራሉ።በዘፈቀደ የተመረጡ ናሙናዎች አንዴ ከተሞከሩ እና ውጤቱን ከዝቅተኛው ጥፋት በታች ካሳዩ ምርቶቹ ይጣላሉ።ይህ የጥራት ቁጥጥር ዘዴ ጊዜንና ወጪን ይቆጥባል።ምርቶችን ሳያጠፋ ብክነትን ይከላከላል.
ከአቅርቦት ሰንሰለት ባሻገር ጥራትን ለማረጋገጥ ለምን ባለሙያ ያስፈልግዎታል?
የምርት ጥራትን በረጅም የአቅርቦት ሰንሰለት መከታተል አስጨናቂ እና የማይቻል ሊመስል ይችላል ነገርግን ስራውን እራስዎ ማከናወን የለብዎትም።በ EC ግሎባል ኢንስፔክሽን ኩባንያ ውስጥ ያሉ የተካኑ እና ኤክስፐርቶች በአገልግሎትዎ ውስጥ የሚገኙት ለዚህ ነው።የአምራች ኩባንያውን ግቦች ለማረጋገጥ እያንዳንዱ ምርመራ ይካሄዳል.ኩባንያው በበርካታ ክልሎች ውስጥ የምርት ባህልን ያውቃል.
ኢሲ ግሎባል ኢንስፔክሽን ኩባንያ በተለያዩ ዘርፎች ከተለያዩ ኩባንያዎች ጋር በመስራት የእያንዳንዱን ኩባንያ ፍላጎት የማሟላት ክህሎት አግኝቷል።የጥራት ቁጥጥር ቡድኑ አጠቃላይ አይደለም ነገር ግን የአምራች ኩባንያዎችን ፍላጎቶች እና ግቦች ያከብራል።የተመሰከረላቸው ባለሙያዎች እያንዳንዱን የፍጆታ እቃዎች እና የኢንዱስትሪ ምርቶችን ይመረምራሉ.ይህም ሸማቾች የምርት ሂደቱን እና ጥሬ እቃዎችን በመፈተሽ እና ኦዲት በማድረግ ከአምራቾቻቸው ምርጡን እንዲያገኙ ያደርጋል።ስለዚህ ይህ የፍተሻ ኩባንያ ከቅድመ-ምርት ደረጃ ጀምሮ በጥራት ቁጥጥር ውስጥ መቀላቀል ይችላል.በአነስተኛ ወጪ መተግበር የተሻለው ስልት ላይ ምክሮችን ለማግኘት ቡድኑን ሊፈልጉ ይችላሉ።EC ግሎባል ኢንስፔክሽን ካምፓኒ የደንበኞቹን ፍላጎት በልቡ ስላለ ከፍተኛ ደረጃ ያለው አገልግሎት ይሰጣል።ለተጨማሪ ጥያቄዎች የደንበኞች አገልግሎት ክፍልን ማግኘት ይችላሉ።
የልጥፍ ሰዓት፡- ዲሴ-01-2022